芜湖物业托管服务为先「北京森德」

如何提高物业管理服务？

1、业主为中心意识，业主是物业的主人，除了这点外他们还是物业服务的直接对象，他们的服务感受说明了我们服务的水准，在任何情况下，每位员工都应礼貌地接待每位业主，都应尽力满足他们的各项合理需要，以使他们尽情享受小区生活的快乐。

2、安全意识，安全是业主关注和关心的服务要素，也是公司生存和发展的重要保证。

如何提何时能物业管理服务

物业服务基础的是要做到卫生整洁、设施设备正常、绿化美观、人员形象好等。听觉，人们在感受环境时，有85%是从视觉出发的，有10%来自听觉。试想：小区内噪音不断、物业人员恶言相对……这样的服务肯定是不能令人满意的。业主肯定喜欢听到的是美好的声音，才会感受到心情愉悦。所以在日常管理中，物业服务要重点做些听觉的设计、把控。

物业服务人员应当具备的职业素养：信心。物业服务行业是一个压力相对较大的行业，这种压力主要来自于外部市场环境、内部赢利能力及工作内容本身三个方面，尤其是来自于工作内容本身的压力。小区内公用设施的管理还包括了通讯、邮电、供水、供热、供气、供电等，市政设施的管理也在物业公司的管理范围之内，他们需保证这些设施的正常运作，并对这些设施进行维护。物业服务包括公共设施管理。我们接触得比较多的公共设施就是电梯了，现在的房子大多数都是高层建筑，日常出行离不开电梯，所以物业公司对电梯的维护如何对我们的出行影响非常大。

??物业管理治安事情的处理应急预案

物业管理治安事情的处理应急预案：

1、向当地立即拨“110”；

 2、必须保护好现场，控制**处各出入口并安排安管维护好现场秩序；

 3、禁止无关人员进入现场；

 4、若有人员受伤应及时组织抢救；

 5、等待物业人员到达现场后全力协助开展侦破工作。

 1、如停车场发现车辆车门或车窗未关好及时报告当值领班或主管与车主联系、切勿触动车辆的任何位置；