物业保安公司品牌企业「多图」

为什么保安公司压低工资呢？

保安公司，在典型的劳务输出型公司，实际就是劳力中介皮包公司。招聘保安人员，然后外派到用人单位工作（当保安）。这些保安不是用人单位的员工，只是来提供保安的服务人员，是外人，与本单位员工无关。用人力资源***术语来解释，用人单位（化名某大厦）需要20个保安，与保安公司签一个劳务派遣协议。

假设约定每个保安5000元（含工资、福利）再加管理费等，每人每月6000元（全额劳务费）。某大厦把6000元劳务费，记住是劳务费，打给保安公司。保安公司的利润就从压缩保安人员工资来源，管理费就是收入，给保安的5000元，能扣多少就扣多少，扣下的都是自己的利润啊。所以，到了保安手里，也就两三千元工资。有的保安公司不上社包，有的即使上社包，也是低标准。明白这个道理，就知道保安工资上不去的，涨工资了，保安公司赚什么大钱？你嫌少，有的是人来排队求职呢？

公司保安管理制度

公司保安管理制度及岗位职责：

一、为了加强保安的管理工作，保障本公司的正常工作秩序，搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员在值勤和执行任务时有所依据，当好企业卫士，确保公司人员、财产、治安、消防安全，定本制度。

二、本公司保安岗位24小时执勤不间断；当值保安认真做好安防工作，自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。

三、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作。

公司保安职责：1．责任范围：适用于本公司所辖全部区域。

2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作负责。

3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。

保安公司的管理观念

保安公司的管理观念：

一、注重法制教育：对保安人员进行经常性的法制教育，强化法制观念，强化自觉的积极性。

二 道德观念。道德是支配、指导人们行为的重要因素之一。德观念，其实质是在处理公司与客户、中建立起符合社会精神文明建设要求的职业道德及相关的行为准则。（一） 在处理公司与客户之间关系中，确立良好的道德观念

在市场经济条件下，虽然保安公司与客户之间的关系是市场交换关系，但这种交换关系必须符合市场道德与社会道德的要求，

与客户关系中所遵循的道德规范应集中体现：

1、 诚实守信、诚信无欺，即诚实守信地履行合同，相互协作、相互支持。

2、 质量，即讲求工作质量，提供满意服务。

3、 利益一致，即保安公司为客户提供高质量的保安服务，并保障利益的安全性；客户按合同要求与实际服务的情况，及时、足额支付服务费用，以保证保安公司的正常运行，并为今后的发展提供必要的积累。

4、 相互尊重，即保安公司与客户之间是平等开展经济活动的主体，服务的过程中平等互助、积极配合。