芜湖写字楼物业管理给您好的建议「北京森德」

物业管理系统主要对小区中的物业设施，住户等进行管理，同时对系统进行管理维护，以满足安全性和可维护性等方面的要求进行细心调研、总结梳理之后开发设计出来的。

那么什么样的物业管理系统才算好的呢？

1、职员管理：记录公司职员信息，包括职员个人基本信息、岗位、职责等数据；

2、房产管理：记录小区、楼栋、停车场、停车位、房号、房屋结构和户型等信息，可供物业管理人员随时查看；

3、住户管理：记录住户姓名、身份正号、职业等基本信息，并且记录业主家庭成员情况和家庭成员信息以及入住和房屋租期等；

4、费用管理：记录费用收取项目、标准，系统可以自动读取水、电、燃气表等，可以自动计费，生成详细收费数据发给业主，业主在线缴费，省去大量人工，工作效率提高；

5、综合管理：记录业主报修、投诉、装修以及物业通告通知等，方便提高物业管理人员与业主的沟通效率，也有利于物业及时响应业主的需求，使业主满意度提升；

物业公司想要转型，实现物业公司的利润突围，需要经历以下四个阶段：

一个阶段：基本服务达到业主满意，比如保安，保洁，维修，封闭式管理等等，这是基本的，如果这个都没做好，其他的就先别想了。

第二个阶段：为业主提供增值服务，不仅仅满足于为业主提供基础物业服务，而是额外增加差异化服务，让业主满意，同时打造物业公司在当地的名度。

第三个阶段：已经有一定口碑，并且获得业主认同，有自己的美誉度，业主对物业公司也产生了忠诚度，这个阶段物业公司已经形成自己的品牌，盈利已经不是问题，为下个阶段奠定基础。

第四个阶段：通过第三个阶段业主和物业之间已经建立了依赖关系，业主信任物业，物业公司也确实能够为业主提供更多服务，更多价值，业主已经离不开物业公司。

物业服务工作内容枯燥、琐碎且延续性强。物业职业人请记住:自信是一种美妙的工作状态。当怀疑自己的能力时，很容易被自卑打1倒;反之，当信心备增，乐观、豁达时，工作也会变得有滋有味。物业服务人员应当具备的职业素养：能力。作为一个物业行业的职业人，必须不断吸收新知识、新经验，不断积累自己的***技术能力，才能赢在各个起跑点上。物业管理服务内容：1.发现住宅的共用部位、共用设备或者公共设施损坏时，立即采取保护措施，并按照物业管理服务合同的约定进行维修;2.做好物业维修、更新及其费用收支的各项记录，妥善保管物业档案资料和有关的财务帐册。

物业工作：清洁绿化。对一个住宅小区来说，搞好清洁绿化工作可为业主和住户创造良好、舒适的工作、生活环境，培养人们亲近自然的意识，热爱自然、热爱生活。这是个不断进步、不断创新的时代，因此不能没有创造性。应该紧跟市场和现代社会发展的节奏，不断在物业服务中注入新的想法和提出创造性的思路，甚至要有敢冒一定风险的意识，才能在服务同质化越来越普遍的物业服务市场上脱颖而出。物业管理应高度重视消防工作，一定要保证消防设备处于良好待用状态，并培训一支业余消防队伍，一遇火情可立即作出反应。另外，还要提高业主和使用人的防火和自救意识。